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Ein Scrum Coach beziehungsweise Scrum Master ist für die Einführung der agilen Methode Scrum und der Überwachung der entsprechenden Prinzipien verantwortlich. Die Scrum-Methode ist ein Teilbereich des agilen Projektmanagements. Somit steht ein Scrum Coach in inhaltlichem Bezug zum Agile Coach, sie sind einander allerdings nicht gleichzusetzen.
Das Wort Scrum ist kein Akronym, sondern bezieht sich auf den Rugby-Sport und dem dortigen Gedränge. Dies hebt die Bedeutung gruppendynamischer Prozesse für die Arbeit von Scrum Coaches hervor.
Was macht ein Scrum Coach?
Scrum Coaches leiten ein sogenanntes Scrum-Team, dabei arbeiten sie darauf hin, dass das Team die Scrum-Prinzipien und -Praktiken einhält. Bei der Scrum-Methode handelt es sich um eine spezielle Arbeits-, Vorgehens- und Organisationsweise im Bereich des agilen Projektmanagements. Angewendet wird Scrum vor allem, wenn Teams Produkte schnell entwickeln oder verbessern müssen.
Ein Scrum Coach ist dabei vor allem in Bezug auf gruppendynamische Aspekte beobachtend und beratend tätig. Je nach Branche und Unternehmen können das Tätigkeitsfeld und die notwendigen Anforderungen deutlich variieren. Der Fokus eines Scrum Coaches liegt jedoch grundsätzlich auf den kommunikativen Aspekten innerhalb des Teams während einer Projektarbeit.
Die Ausbildung zum Scrum Coach
Regelung der Ausbildung / Ablauf
Es gibt keine festgelegten Standards, nach denen die Ausbildung zum Scrum Coach abläuft. Im Gegensatz zum Agile Coach kann eine Weiterbildung zum Scrum Coach nicht mit einem IHK-Zertifikat abgeschlossen werden. Allerdings können Weiterbildungsmaßnahmen zur „Fachkraft für agiles Projektmanagement IHK“ absolviert werden, bei denen ein entsprechendes Zertifikat verliehen wird.
Fachkräfte für agiles Projektmanagement sind mit allen Aspekten dieser Methode vertraut, entsprechend auch mit dem Scrum Coaching als Teilbereich. Ausbildungsinhalte sind die Grundprinzipien von Agilität und der Scrum-Methode, aber auch Methoden zur Beobachtung und Beeinflussung gruppendynamischer Prozesse.
Angehende Scrum Coaches sollen vor allem in drei Punkten befähigt werden:
- Unterstützung der Einführung und Organisation einer an Scrum orientierten Arbeitsweise
- Unterstützung des Projektleiters („Product Owner“)
- Unterstützung und Überwachung des Entwicklungsteams, insbesondere hinsichtlich der Fragestellung, ob Scrum-Prinzipien konsequent eingehalten und umgesetzt werden. Der Scrum-Coach fungiert bei regelmäßigen Kurzbesprechungen als Supervisor
Dauer der Ausbildung
Je nach Anbieter der Weiterbildung variiert die Dauer zwischen einigen Tagen und rund zwei Wochen. Dabei gilt es zu beachten, dass bereits Kenntnisse im Bereich des agilen Projektmanagements vorhanden sein sollten.
Zwar gibt es normalerweise keine Zulassungsvoraussetzungen zur Weiterbildungsmaßnahme, ohne jede Kenntnis der Prinzipien agiler Methoden werden Teilnehmer allerdings kaum verstehen, was während der Weiterbildung zum Scrum Coach gelehrt wird und wie die Inhalte praktisch nutzbar sind.
Abschluss und Ausblick
Privat angebotene Kurse enden zumeist mit der Ausstellung des weltweit anerkannten CSM-Zertifikats der Scrum Alliance. Zertifizierte Scrum Coaches nehmen fortan eine bedeutende Rolle in Projekten ein, die mittels agiler Methoden durchgeführt werden.
Diese spezielle Art der Produkt- und Unternehmensentwicklung erfreut sich in der Wirtschaft großer Beliebtheit, weshalb die Job-Aussichten gut sind.
Weiterbildungsmaßnahmen
Wer die Ausbildung zum Scrum Coach absolviert hat, ist sehr gut mit den Methoden agiler Entwicklungsprozesse vertraut. Eine typischerweise darauf folgende Weiterbildungsmaßnahme wäre die zum Agile Coach.
Fazit
Scrum Coaches nehmen eine wichtige Position im Gesamtkomplex des agilen Projektmanagements ein. Indem sie gruppendynamische Prozesse steuern und als eine Art Supervisor fungieren, sind sie integraler Bestandteil jedes Teams, welches mit agilen Methoden der Produkt- und Unternehmensentwicklung arbeitet.
